今天特別訪問到七月考上PMP證照的台北班學員林逸蓁，請他/她來分享準備PMP證照考試心得與相關經驗。以下為逸蓁的背景介紹與訪問摘要：

Q：首先恭喜您考取PMP證照，請分享一下這段時間您的PMP讀書計畫。
A：一定要覺悟：「這是一個與毅力、意志力賽跑的過程」。既然都上了課，就要學以致用，也讓學習變得有趣。我是把考試的準備當作一個專案。同樣分為Initialing、Planning、Executing、Monitoring & Controlling及Closing五個階段。
Initialing：強化一定要pass的動力和誘因，如: 考過就出國度假、三五好友吃大餐等。
Planning：雖然讀書方法依習慣不同各異，但時間安排絕對要跟著「創新」引導計畫，才能事半功倍，
而且會有督促效果。
Executing：
1.時間: 利用平日零碎的時間:　搭車、中午休息、早上提早一小時起床等
2.方法: 不能死背，就算本業不是PM，也能套用在生活，如：一個月變身計畫、碩士進修準備計劃、
留學基金儲蓄計劃，找一個實務來套用，讓PMBOK這本工具書變得更有意義。
3.範圍: 常常會有新聞報導哪邊預算不足、哪邊行程延誤等事件，可以讓自己練習可能是專案管裡的哪個部份沒做好。
Monitoring & Controlling: 不管是前測場或模擬場，一定要仔細檢討題目，查書或請教老師，
別背答案，多看知識家，加深對重要觀念的印象與理解，釐清類似名詞的模糊地帶。
Closing：考試結束，迎接新科PMP，不等於PMP這件事情也結案。拿到證照才是開始，隨時都用PMP思維，活用於生活，把PMP的這項「專案活動」轉為「營運活動」。才能發揮證照與投入成本的效益。

Q：請分享PMP證照考試技巧？（例如，應考時，有沒有甚麼特別要注意的事？作答的時間分配？電腦系統的操作？題目的難易度？得分技巧？臨場注意事項？）
A：
1. 會拿到空白紙，有15分鐘左右的喘息時間，先靜下心來；
2. 在空白紙上，先默寫出ITTO表的重點、公式；
3. 系統操作很容易，只要前測場、模擬場有習慣作答，不是問題；
4. 前20題是信心打擊題，千萬不要被打敗，不要急，不要慌；
做前五題先看一下時間，約略計算自己平均作答時間，調整速度；
不會或不確定的題目先mark起來，最後檢查時，這些不確定或不會的部分優先確認。
5. 進出(洗手間)要先舉手，待工作人員開門。
都要Sign in/Sign out、攜帶護照、檢查手心與口袋(口袋要把內袋拉出來)
所以盡量不要穿有太多口袋的衣褲
6. 洗手間就在測試教室隔壁，所以不用擔心浪費太多自己的時間，為了身體健康，不要忍，因為可能會因此影響作答。
7. 時間一到，電腦會直接進行計分畫面，並顯示出”Congratulations恭喜”字樣
現場工作人員也會先印出成績單

Q：創新PMP課程兼具理論與實務的教學，不只為考證，也在乎實務應用，這樣的課程內容設計對您在實務工作上及PMP證照考試上是否有幫助？
A：非常有幫助。舉例來說：
1. 以前覺得把事做好就好，上完創新PMP，就會去想:
這些方法都不錯，但，有沒有更好的方法?
2. 採購管理: 以前覺得顧客至上，既然我是甲方，對方就得聽我的。但是上完PMP，
體認到合約是建立在雙方共贏的精神下。對於合約商，主客關係轉為夥伴關係。
3. 以前覺得: 上級命令什麼就做什麼，造成範疇愈來愈大，時間愈多愈長。現在是定了一個範圍，得到相關Stakeholder的認可，也要讓自己正名，才開始進行，並且持續追蹤變動狀況。
其實，還有很多，不勝枚舉。

Q：創新PMP課程除了講師授課之外，還提供PMIS專案管理資訊系統與PMP模擬題庫系統的雙系統教學，您是如何運用這些服務協助您的PMP學習與PMP證照考試？
A：專案管理資訊系統: 搭配講義，使用”專案知識+”及”問答”
PMP模擬題庫系統: 解答的Tips很有幫助


Q：市場上的PMP培訓單位眾多，請問您當初選擇創新PMP課程的原因，上完課後是否有符合您對PMP課程的期待？您是否願意推薦本課程，為什麼？
A：四年前有去另外一個機構上課，但是一直不知從何準備起，考試延宕。直到近兩年，專案工作成為主要工作範疇，意識到PMP概念的重要性。在網路上GOOGLE，也找到好幾家，唯獨「創新」，除了考照，
還有以下特點
1. 同一老師：讓課程具連貫性，上課之前，都會複習上次課程。
不會因為老師的風格不同，而需重新適應或是有銜接上的困難。
2. 實務演練：加強印象
3. 知識補充：有助釐清名詞與概念
4. 貼心提醒：不只是制式的提醒，老師和學顧也會觀察答錯的題目，有提醒，也有鼓勵。
5. 小組互動：讀書靠自己，不同於其他機構的讀書會，而是在實務演練與個案研討時進行，
比讀書會更有學習與互動效果。

Q：您對創新PMP課程或老師的任何建議？
A：1.同學之間的課後維繫，讓彼此的實務經驗也能相互串連
2.專案管理系統能夠商品化或是提供坊間工具的資訊與教學

Q：最後，請幫目前正在努力準備PMP考試的學員加油打氣吧！
A：只要有認真準備、follow進度、到達模擬考門檻，絕對會pass!!