今天特別訪問到十月考上PMP證照的台北班學員吳岳縉,請他/她來分享準備PMP證照考試心得與相關經驗。以下為岳縉的背景介紹與訪問摘要:
Q:首先恭喜您考取PMP證照,請分享一下這段時間您的PMP讀書計畫。A:在剛開始準備的時候,會亦步亦趨的跟著老師上課的腳步,但到後期因為比較熟悉,就可以發展出自己的一套方法。我把整個準備過程分為三個階段。 <上課階段> 一開始的時候會跟著老師的進度一星期2個章節看完講義、知識+文章,背ITTO的流程,並做完100題,檢討答案,一定要充分檢討。檢討的時候我會翻PMBOK來查證,確認自己是否了解這邏輯。 <結業後準備>結業後,一樣是一個星期2個章節開始閱讀PMBOK,一樣在做一次練習題。事實上,PMBOK某部分不易理解例如:變更管理和變更控制的區別,而對文字的文意更要精準掌握例如:辨識利害關係人、管理利害關係人期望、和績效發布,這幾個定義要很清楚。至少要閱讀3回才對PMBOK這套邏輯開始有感覺,而且ITTO要用電子矩陣表拉,這是最痛苦的時候,常常背了某項,又忘了某樣。雖然說可以用一些邏輯串起來,例如在監控階段,範疇、時程、成本的input一定會有WPI,output一定會有WPM,但管理的邏輯總是會有很多彈性,並非一定是固定的,所以有些需要用情境背下來,一定要程度熟悉到錯誤的練習題都能對個7、8成,才去考前測場,當初就是因為自己太有自信,結果前測場考了三次才過關。 <考前衝刺>過了前測場,老師會發給必考重點,要瘋狂的閱讀它,尤其是16~20。ITTO的電子矩陣表一樣要拉,而且會整合一併處理,常常會花2~3小時,大概做個1、2次就直接去考模擬場,由於前面的基本功很扎實,所以一次過關後就直接報考PMP。
Q:您對創新PMP課程或老師的任何建議?A:這個問卷的問題可以少一點嗎???Just kidding~不過,上課的實做確實需要做一下規劃,像本組一開始還興致勃勃,到後來因為參與人員對主題的不熟悉,或是對系統的操作不熟,往往變成在趕上課的進度。建議可以直接選定數個主題讓學員選擇,由於主題是已經規劃好的,所以老師也比較好抓出學員對這概念清晰程度或是為何要做這類的活動、表單,以避免發生一頭霧水的情況。
Q:最後,請對有心學習一套完整理論知識的學子們,給予您過來人的指引分享;也請幫正努力準備PMP考試的學員加油打氣吧!A:決心、毅力、信心。PMP不難,難的昰你願意要花多少時間投注在裡面,在別人都在睡覺的時候,你K書;當別人都在因周年慶血拼的時候,你K書;當別人都在和自己阿那答享受人生的時候,你K書。因為你知道你想要有一個不一樣的未來~加油吧~
台北場:每週四晚上7:30至8:30 地點:創新未來教室 (106台北市大安區瑞安街61巷1弄1號2樓) 填寫台北場說明會報名表 新竹場、台中場: 週一至週五歡迎來電洽詢 (02-66171766)
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