今天特別訪問到十二月考上PMP證照的台北班學員潘欣潔，請他/她來分享準備PMP證照考試心得與相關經驗。以下為欣潔的背景介紹與訪問摘要：

Q：首先恭喜您考取PMP證照，請分享一下這段時間您的PMP讀書計畫。
A：從2011年11月開始的六周課程，每週上課都會認真的聽雅珊老師講的重點，回家也很認真的知識+的內容K完，再加上原本工作上都有應用到許多專案管理流程的觀念，所以在短短2個月的時間就把上課中學到的專案管理觀念內化成自己腦袋的東西，原本計畫上完課後在2012年6月就要考證的，但因為在2012年6月換了新的工作崗位，擔心自己因為工作繁忙準備得不夠好而浪費報名考試的費用，所以又延了考期到2012年12月，等於上完課後一年才真正上考場，老實說6月中到12月這半年我幾乎也沒甚麼時間看書，但因為我有在上完課之後三個月內的密集複習講義、做模擬試題等，才能讓我在考試前帶著已經內化的觀念上場。

Q：請分享PMP證照考試技巧？（例如，應考時，有沒有甚麼特別要注意的事？作答的時間分配？電腦系統的操作？題目的難易度？得分技巧？臨場注意事項？）
A：如果對專案流程不熟悉的人上考場，想要答對PMP的考題是困難的，考題裡面我回想起來大概有20%的題目都在問某項活動之前應該先做好哪些活動才能避免某種不良情況的產生，若不熟悉專案管理流程的人上場，我想這20%的題目都要用矇的吧!因為每個選項看起來都似乎合情合理，考試前真的要把流程理解得很熟而不是只有背，這樣才能從考題的情境中聯想到正確的解決方案。考試規定時間只有4個小時要完成200題，我花了大概3小時48分才完成，是有點趕，所以可以思考的時間真的沒有很多，若真的不會答的題目盡量Mark起來，等全部200題做完之後還可以選Marked的題目作答。考試中心會提供4頁7面的空白紙跟鉛筆，需要做計算的題目我也只寫了2面半，可能性/樂觀性/悲觀性的機率計算這次就出現了3題，算是送分題，要徑的變化計算完工天數出現了2題，還有Decision Tree對於各種性質衝擊程度跟發生機率也會需要做計算，也出現了2題。

Q：創新PMP課程兼具理論與實務的教學，不只為考證，也在乎實務應用，這樣的課程內容設計對您在實務工作上及PMP證照考試上是否有幫助？
A：當初在眾多PMP課程單位做了評估之後會選擇創新PMP也就是因為創新的課程內容講求的不只是理論跟考證的教學方向而是讓更多人學習如何從專業的專案管理的思維去應用到各種不同程度/層級的專案工作，當初我會來上課其實也不是為了考取PMP這張證照而已，上完雅珊老師的課之後給了我很多工作上得啟示，讓我在實務的工作上有更多面向的思考角度去做決定及計畫，我想這是比考到PMP證照效益與價值更高的收穫。

Q：創新PMP課程除了講師授課之外，還提供PMIS專案管理資訊系統與PMP模擬題庫系統的雙系統教學，您是如何運用這些服務協助您的PMP學習與PMP證照考試？
A：創新PMP課程搭配的PMIS專案管理資訊系統真的設計得非常好，我每周六上完課之後隔天星期日就會花至少4~5個小時的時間K知識+還有做模擬題庫，其中遇到有疑問的答案我有提出發問，老師能很快速地回答我的問題，讓我針對不熟悉或不理解的題目或答案馬上開竅，這樣的複習方式讓我非常快地吸收也能揣摩很多答題的思維方式。

Q：市場上的PMP培訓單位眾多，請問您當初選擇創新PMP課程的原因，上完課後是否有符合您對PMP課程的期待？您是否願意推薦本課程，為什麼？
A：當初選擇創新PMP課程除了有提供針對實務上的教學內容，還有因為2007年有上過創新的WBSA商務企劃課程，覺得創新的課程與講師的安排都非常專業，教學方式也採取非常互動的模式，果然上完雅珊老師的PMP課程後，收穫非常多，讓我內化了許多PMBOK學不到的知識，我也已經推薦以前的同事來上創新PMP課程，因為不管是不是擔任專案管理者，課程中無形中可以學到很多對工作有幫助的觀念，獲益良多。

Q：您對創新PMP課程或老師的任何建議？
A：非常棒的課程安排與內容，雅珊老師在專案管理的經驗分享讓我學到更多書上學不到的東西，您們是最棒的!!

Q：最後，請對有心學習一套完整理論知識的學子們，給予您過來人的指引分享；也請幫正努力準備PMP考試的學員加油打氣吧！
A：雖然我在上課前有自修一些專案管理的書，上課後準備考試時也都信心不足怕準備不週，但現在考過了才知道原來內化在腦袋的正確觀念才是最重要的，也想跟這些正在準備考試的學弟妹說，保持平常心不要緊張，”天下無難事，只怕有心人”!!