今天特別訪問到十二月考上PMP證照的台北班學員李慧菁，請他/她來分享準備PMP證照考試心得與相關經驗。以下為慧菁的背景介紹與訪問摘要：

姓　　名：李慧菁
任職公司：宏正自動科技(股)
職　　稱：企劃管理部經理
課程名稱：PMP 2012年11月10日台北週六班
學習狀況：結業，已於2012年12月考取PMP證照

Q：首先恭喜您考取PMP證照，請分享一下這段時間您的PMP讀書計畫。
A：其實創新的課程已經安排好整個學習計畫, 上課的第一周老師也做了清楚簡單的說明, 所以跟著老師課程上的規劃, 照著進度, 基本上就已經足夠. 重點是一定要跟著進度, 因為上完課是記憶最深刻最清楚的時候, 照著進度做複習, 做題目, 絕對可以在期限內完成考試拿到證照.

Q：請分享PMP證照考試技巧？（例如，應考時，有沒有甚麼特別要注意的事？作答的時間分配？電腦系統的操作？題目的難易度？得分技巧？臨場注意事項？）
A：考試的前一天一定要睡飽, 讓自己在應考的當天可以聚精會神, 可以專心四個小時. 如果時間上允許, 可以在考試之前再拉一下電子矩陣表, 讓自己的記憶保持在最佳狀態.

題目很長, 所以要特別注意自己平常看題目的速度. 在考試當時若自己的閱讀速度有點慢, 也不要緊張自亂陣腳, 好好運用老師教的刪去法及關鍵字, 然後一題一題的跟上來, 四個小時絕對可以做完 200題, 只是閱讀速度快的人可以再次檢查自己覺得有疑問的題目.

Q：創新PMP課程兼具理論與實務的教學，不只為考證，也在乎實務應用，這樣的課程內容設計對您在實務工作上及PMP證照考試上是否有幫助？
A：在課程中, 老師不只是系統化的傳授這門知識, 也配合課程作團隊的專案演練. 我在 IT 產業當了十幾年的 PM, 經由演練的過程讓我更清楚到底哪些流程是台系公司會忽略; 但是國際大廠卻是很在意的, 而實際上它真的是很重要的. 還有更重要的是這些關鍵點應該要怎麼做, 才可以切合實際專案的發展, 又不會浪費資源.

Q：創新PMP課程除了講師授課之外，還提供PMIS專案管理資訊系統與PMP模擬題庫系統的雙系統教學，您是如何運用這些服務協助您的PMP學習與PMP證照考試？
A：老實說台系公司的 loading 都比較重, 而且上班時間能有的休息時間都很零碎, 創新將專案管理的知識做有效率的整理放上PMIS 資訊系統, 讓我們可以利用這些零碎時間閱讀這些章節, 以利專案知識的了解和吸收. 再配合課程的進度將這些知識利用PMP模擬題庫系統做模擬測試, 加深自己對於這門知識的了解程度, 以及對於命題趨勢的熟悉. 所以善用這些有效率的工具, 讓自己可以快速吸收並做配合系統作模擬考試, 達到事半功倍的效應.

Q：市場上的PMP培訓單位眾多，請問您當初選擇創新PMP課程的原因，上完課後是否有符合您對PMP課程的期待？您是否願意推薦本課程，為什麼？
A：其實, 我在上創新之前已經在別的地方上過, 但是創新給我的是對專案管理重新的認識, 讓我更深愛這門知識和工作. 也因為有了老師的精闢說明及這些系統的搭配, 讓我可以在課程結束就通過考試.

我覺得創新企劃顧問公司是一個很棒的團隊, 當初要不是創新的黃小姐契而不捨的和我保持聯絡, 我大概就會因為工作和家庭的關係而放棄了這麼好的一個學習機會. 開始學習之後又有周老師獨到的傳授和說明將這門難以下嚥的知識變得清楚而系統化, 以及學顧的從旁協助, 讓我在整個課程中學習良多.

只要對專案管理有興趣的人我都會推薦她們去創新, 因為創新給的不是填鴨式也不是應付考試的教法, 它是把這套知識做系統化邏輯化的整理, 再搭配有效率的系統工具, 讓學員得到的不是一張證照而已, 而是實用的寶貴知識.

Q：您對創新PMP課程或老師的任何建議？
A：上周老師的課是一種快樂. 對於每一個流程和工具都是切入重點但又簡單扼要的說明, 雖然周末的課讓人有種想要逃去放鬆的衝動, 但是一旦上周老師的課就是像是吸了嗎啡一樣, 連坐車回家都想把課本再拿來看一遍.

謝謝周老師及創新的團隊, 很開心能有這個緣份認識妳們進而上了這門課, 也很開心自己藉由這次的課程重新點燃對於專案管理的熱忱.

Q：最後，請對有心學習一套完整理論知識的學子們，給予您過來人的指引分享；也請幫正努力準備PMP考試的學員加油打氣吧！
A：俗話說活到老學到老, 我常認為能夠學習是件幸福的事, 尤其是工作一段時間後能夠繼續充電. 專案管理是一門很棒的知識, 它不僅用在專案管理的工作上, 它更可以運用在日常生活及對自己的管理上, 讓自己在有限的時間上做最大的彈性支配, 讓事情運作的更有效率. 所以加油, 只要照著進度絕對可以考上證照並且有所收穫.