今天特別訪問到二月考上PMP證照的台北班學員李漢柏，請他/她來分享準備PMP證照考試心得與相關經驗。以下為漢柏的背景介紹與訪問摘要：

Q：首先恭喜您考取PMP證照，請分享一下這段時間您的PMP讀書計畫。
A：
由於上完課後緊臨迎接家中老二出生、工作上等一些不可抗拒的因素，一直無法專心落實複習計畫，直到今年元月初，我下定決心要在農曆新年給自己一個新年禮物。

當下時間緊迫，我壓縮了讀書計畫，一天複習一章，重新讀完講義及課本一次後便開始做題目，一有錯的題目就徹底的檢討，如此共花了將近兩週的時間。如果有iPad等其他平板電腦的同學，我建議可以好好應用。由於我住淡水，每天上下班到台北上班的通勤時間將近就有2個多小時，利用iPad加上Google Drive，我可以在捷運及公車上把每日設定的題目做完，然後回家開始檢討，再把檢討後的心得重點整理在Google Drive上，隔天上班的路上，利用個10分鐘複習一下。除此之外，我把電子矩陣表(.ppt)放到Google Drive上，隨時隨地可以做複習、對照，並在公司中午休息的時間，一邊用餐，一邊拉電子矩陣表。善用工具及瑣碎的時間，讓我的讀書計畫更加有效率地執行。

第三週，我開始做橫向的複習，以五大流程為主，配合最後一堂課的複習圖表，把一塊一塊的拼圖慢慢組合起來。 最後一週，進前測場、做模擬考，調整作題時間與對題目的感覺，尤其是模擬考，強烈建議一定要做，要讓自己在考試前至少完成過一次4個小時200題的測驗。

P.S. 範例：Google Drive 筆記

Q：請分享PMP證照考試技巧？（例如，應考時，有沒有甚麼特別要注意的事？作答的時間分配？電腦系統的操作？題目的難易度？得分技巧？臨場注意事項？）
A：
「驗收成果，享受題目」，這是我在考試中的感覺，在正式上戰場的時候，把考前準備好的武器一一取出來對付敵人(題目)；保持心情的輕鬆去享受題目，因為我知道這是我最後一次寫這些題目了，因此格外地珍惜，有了正確的態度，也就不會緊張而失去水準。

考前的15分鐘，可以好好的運用，我寫上所有的公式、重點，包括：PERT公式、Conflict Management的八個處理方式、專案組織組成的五個階段(必考)，最後我利用了一頁，把42個流程矩陣表默寫出來，這裡有個小插曲，可能是我寫的太認真了，監考人員還一度進來看我再做什麼。寫完之後，心也就安了一半，接著準備上戰場。

我覺得考試的題目不算難，基本題一定要掌握，秒殺題大概有40~50題，計算題也不為難考生，唯需注意題目在問什麼, ex. CPI, SPI, SV, or CV, 是否出現Except、Not等反義字，我的習慣是會看完所有選項，開始使用刪去法後，大概有八成的題目最後只剩下2個選項，有些題目甚至只剩一個選項，不選它都不行，但前提是一定要看清楚題目。

另外，我覺得有些很基本的觀念，反而被忽略，一定要好好融會貫通，ex. PM在不同組織型態的角色與權力；有些敘述型的題目會比較活，需要找關鍵字，這也是老師上課一再提醒的，PMP的考試不難就在於它的題目關鍵字一定會出現，抓到後，也就知道要考什麼觀念了。然而，要如何利用這些好用的考試技巧，不二法門就是要對PMBOK的內容、ITTO等十分熟悉，如此才能好好的享受題目。

Q：創新PMP課程兼具理論與實務的教學，不只為考證，也在乎實務應用，這樣的課程內容設計對您在實務工作上及PMP證照考試上是否有幫助？
A：
我覺得PMP的證照只是一個成果的驗收，更重要的是學習到的工具與觀念，而在創新課程的安排下，對於我在實務的工作上有絕對加乘的效果。在建築、土木工程中，每一個建案、標案都是一個專案，符合獨立性與暫時性，另外，在我所負責的營建ERP專案當中，更可融入PERT、專案遴選的T&T、風險管理等其他整合性的管理工具，上完這門課後，對我來說，簡直是如獲至寶。

Q：創新PMP課程除了講師授課之外，還提供PMIS專案管理資訊系統與PMP模擬題庫系統的雙系統教學，您是如何運用這些服務協助您的PMP學習與PMP證照考試？
A：
創新的PMIS真的是一個功能十分健全且強大的系統，再加上題庫系統，不論是課堂中的小組專案實作、課後複習的題目練習、問題討論、電子矩陣表的練習、專案知識+的補充資料等，都讓這條獲取PMP之路更加地順利、有效率。

Q：市場上的PMP培訓單位眾多，請問您當初選擇創新PMP課程的原因，上完課後是否有符合您對PMP課程的期待？您是否願意推薦本課程，為什麼？
A：
我是在30講堂的活動中參加周老師的演講，當時真的是完全被老師講授的專案管理內容深深吸引住，便立即報名參加了說明會，其實PMP這張證照對我來說並不是這麼有吸引力，但再我經說明會了解周老師的教育理念，其除了傳授PMBOK的課程內容，更加注重專案管理的實務以及經驗的傳承，而絕非是一個強調高錄取率的「PMP保證班」，這讓我在當天便迫不及待完成報名程序。

我認為專案管理並非唯屬PM應具備的能力，想想不管是工作、學習、生活上，無一不需落實執行力，來達成人生不同階段中的各個目標，而專案管理即是有效率的提升執行力的最佳良藥。如果你/妳想提昇職場的競爭力，一定要給自己一個機會，進入專案管理的世界，跟隨著創新的課程安排以及周老師腳步，必能成為一個名副其實的”PMP”。

Q：您對創新PMP課程或老師的任何建議？
A：
真的很感謝周老師的教導，以及Vic和Corsa的幫忙與協助，這真的是我上過最棒的課，每週六上完課後，都覺得相當的充實。上完課後，老師還是會一直關心我們目前複習的進度，遇到系統等其他問題，只要一連繫Vic，便能立刻獲得解決，感覺就像是整個課程的師資團隊都一直陪伴著我直到考取PMP。

對於課程方面，我覺得可以加強PMIS系統在OS作業系統的相容性，例如：電子矩陣。因為它真的很有用，但美中不足的是只能在IE瀏覽器上使用，單機版的也只能安裝在Windows，對於我們小麥一族實在有點不便，另外，如果能在平板上也能使用就真的太好了。

最後，我認為考取PMP只是一個開始，若能藉創新學院的平台及周老師之力，把所有您的學生串聯起來，架構出一個人脈網，ex. Forum、Networking events, etc. 我想這對於所有您的門生來說，在職場上必更加具備競爭力，也更結交更多的同好知己。

Q：最後，請對有心學習一套完整理論知識的學子們，給予您過來人的指引分享；也請幫正努力準備PMP考試的學員加油打氣吧！
A：
強烈建議大家要好好於六週上課期間專心投入，務求對於上課的內容融會貫通，落實預複習，配合周老師所安排的進度，上完課後一個月內赴考場，通過考試並不困難。我覺得PMP是一個相當符合實務的考試，因此只要把自己設想置入專案管理的環境下，其實是很容易學習的，大家一定要有信心，只要堅持讀書計畫，踏入考場，你(妳)也一定能考取PMP。