今天特別訪問到三月考上PMP證照的台北班學員陳麒文，請他/她來分享準備PMP證照考試心得與相關經驗。以下為麒文的背景介紹與訪問摘要：

Q：首先恭喜您考取PMP證照，請分享一下這段時間您的PMP讀書計畫。
A：
老師上課時常強調跟著進度走的重要性，所以在準備期間我就在書桌牆上寫下大大的''紀律''二字，也確實的跟著準備，果然最後成功的完成此次任務的''交付標的''

最重要的還是上課的時候聽老師講解，因為老師上課的時候講述的內容常常可以很生動的將課本中的理論以容易了解的方式呈現出來，而且也會將課本中隱含的知識內容在課堂上揭露，並不是說課本的知識體寫的不完整，而是利用聽課可以將真正重要的觀念從文字中解放出來。所以上課認真聽課，並保持自己頭腦在課堂隨時都在運作是很重要的，這時候課前的預習就很重要，否則如果沒有基本的熟悉，在上課時一不小心恍神很可能就漏掉了重要的知識精隨。

再來就是下課後的複習，由於我目前正在轉職中，所以幾乎每天都花很大量的時間來複習，ITTO表更是時不時的在看，除了ITTO表之外，運用線上ITTO表裡頭的流程圖也可以幫助自己了解整個知識體的運作，將靜態表格化做動態的圖表，看書的時候則是講義上筆記上課時老師提出的重點與課本完整的解釋則是一同參照閱讀，這樣可以保證將同一個知識體裡頭的細節通通一網打盡的整合在一起。

Q：請分享PMP證照考試技巧？（例如，應考時，有沒有甚麼特別要注意的事？作答的時間分配？電腦系統的操作？題目的難易度？得分技巧？臨場注意事項？）
A：
考試的時候我的做答時間比平常多出不少，就算是感覺有明顯答案的題目還是會再多看一次，甚至英文也都會掃過一遍，確定沒有因為翻譯錯誤而造成誤解的情況發生。

我選到的電腦狀況還不錯，不會有之前學長姐提到滑鼠不好用的狀況。操作上比較不同的是一定要把英文題目那邊的卷軸捲到最底才可以點選Next，一開始我還搞不清楚為何 ''下一題''的按鈕不見了。

考試的難易度比模擬考稍低，風險考很多回應方式，Pert兩題，要徑法也兩三題，比較特別的是品質大師理論還有激勵理論都沒有考到，整體來說品質、風險、採購考很多。

Q：創新PMP課程兼具理論與實務的教學，不只為考證，也在乎實務應用，這樣的課程內容設計對您在實務工作上及PMP證照考試上是否有幫助？
A：
在考證方面，周老師上課的講解讓我回家複習的時候簡單輕鬆許多，若沒有周老師上課時配合實務的講解，對於之前是讀理工的我來說，管理的東西真的是很難下嚥。

至於在實務上，在上課時聽到老師講的一些經歷或是理論時，常常讓我可以連結到以前上班時遇到的狀況，也讓我覺得如果當初的情況在遇到一次，我應該可以用其他更好的方式處理，所以這次的課程對我之後的工作想必會有比證照更直接的影響。

Q：創新PMP課程除了講師授課之外，還提供PMIS專案管理資訊系統與PMP模擬題庫系統的雙系統教學，您是如何運用這些服務協助您的PMP學習與PMP證照考試？
A：
我會狂看線上ITTO表以及流程圖，前測場以及模擬場也對考試很有幫助，尤其是模擬場，每次我做都覺得難度頗高，老實說做了三次都做得很氣餒，不過也因為這樣才可以發現自己自以為足夠但卻其實不足的地方。

對老師在模擬場裡頭某些答案的解釋，一開始常常會覺得無法接受，也會分不出來為什麼這一題跟那一題名名狀況一樣，但選出來的答案卻大不相同，但是往往細細的去思考之後才會發現原來是自己以往想得不夠透徹，把生活上隨性隨和的態度拿到PMP考試是絕對不允許的，雖然真實世界裡的管理沒有絕對的答案，可是在PMP的世界裡有!! 必須接受這點，否則會讀得很不爽。

Q：市場上的PMP培訓單位眾多，請問您當初選擇創新PMP課程的原因，上完課後是否有符合您對PMP課程的期待？您是否願意推薦本課程，為什麼？
A：
當初會選擇PMP完全是因為在說明會的時候聽周老師解釋專案管理時感到一個有發展性又有趣的領域在前面跟我招手。果然上完課之後也超出我的預期，我非常願意推薦對專案管理有興趣的朋友可以來多多了解。

Q：您對創新PMP課程或老師的任何建議？
A：
太棒了!! 晚輩實在覺得受用不盡

Q：最後，請對有心學習一套完整理論知識的學子們，給予您過來人的指引分享；也請幫正努力準備PMP考試的學員加油打氣吧！
A：只要在過程中全力的準備，亦步亦趨的跟著老師完成進度，一定可以順利的考到證照。