今天特別訪問到四月考上PMP證照的台北班學員吳宗育，請他/她來分享準備PMP證照考試心得與相關經驗。以下為宗育的背景介紹與訪問摘要：

Q：首先恭喜您考取PMP證照，請分享一下這段時間您的PMP讀書計畫。
A：其實在準備PMP考試的過程中，感覺自己犯了「學生症侯群」的毛病，真正在讀書(用心)的狀態下，也只有於課程結業後的那一個月好好的準備，而在平日上課結束後，做課後複習及預習下週預計要上的課程，並且實作練習場並且逐題看TIP，因為怕是自己運氣好而被我矇中，但如果錯過了那題該有的邏輯就是一筆好大的損失

而結業後，我是每天給自已訂下一個讀書目標，如果沒有達到的話就不休息，所以讀書的步調一直都在自己的掌握之中；講義、課本、知識+以及練習場的題目都有重新在看過一遍，而雅姍老師所提共的必考重點，真的很重要，因為有許多相似的題目都在考試題目中出現，而ITTO的部份，我主要是理解為主，也有去找一些TIP來背，像是「專案管理計畫書」，因為執行、監控和結束都會參考他，所以他是這三個流程的INPUT，而CR是執行群組的最後一個流程都會拋出，而除了執行整合是INPUT以外，MC類的都會拋出CR，就這樣ITTO就少了許多!!

Q：請分享PMP證照考試技巧？（例如，應考時，有沒有甚麼特別要注意的事？作答的時間分配？電腦系統的操作？題目的難易度？得分技巧？臨場注意事項？）
A：因為考試是安排下午場，但必須提前約1個小時到，所以中餐可能會吃不到，怕因為餓到頭昏手腳無力，所以我有先去買那種能量果凍來吃，讓精神和體力都維持在一定的水平上。

而考前的15分鐘，我大概寫了矩陣表和EVM的公式就開始讓自己的心情放鬆，等心情平靜後就開始受測，而對於考題的難易沒有特別感覺(麻目了)，只是比較在意的是我還剩多少時間，而這次所抽到的考題計算題偏少，大多都是一段敘述，要你判別要徑和目前的時程和成本績效指標的狀態；品質保證、和衝突管理以及風險回應策略考了不少，比較需要注意的是「機會」這個正面風險的關鍵字不會翻出來，需要回去看原文，而起始流程的SOW和定義範疇的題目也出現幾題，大部份都是考情境，問PM什麼忘了做，或者是這是歸列在哪個計畫書中，而陷阱題倒是不少

而我在作答的策略是，計算題和不大確定的題目都直接Mark住，寧可多留一點時間再回來看，也不要因為一題浪費太多做答時間，考題普遍偏易，都只是考一個基本觀念，刪去法很好用，幸運的是ITTO我遇到的題目不多。

Q：創新PMP課程兼具理論與實務的教學，不只為考證，也在乎實務應用，這樣的課程內容設計對您在實務工作上及PMP證照考試上是否有幫助？
A：在雅姍老師上課的過程中，我比較傾向於去聽老師分享他在實務上所遇到的狀況，因為對我這個生手而言，算是一個很棒的經驗傳承，而每上完一個知識體都會去回想在工作上所遇到的狀況，如果這樣做會不會比較好，所以這一個課程讓我學到了專案管理該有的知識，而不會只以考證為目標。

Q：創新PMP課程除了講師授課之外，還提供PMIS專案管理資訊系統與PMP模擬題庫系統的雙系統教學，您是如何運用這些服務協助您的PMP學習與PMP證照考試？
A：PMIS在上課的實體演練，可以讓我清楚的了解從起始到結束所需經歷的過程，而模考系統可以大量的讓自己習慣試題以及看TIP也可以修正自己在讀書上錯誤的觀念，最重要的是可以隨時發問。

Q：市場上的PMP培訓單位眾多，請問您當初選擇創新PMP課程的原因，上完課後是否有符合您對PMP課程的期待？您是否願意推薦本課程，為什麼？
A：因為先前有先參加PMONEDAY的活動，看到老師和Corsa準備的活動，以及朋友的考證分享，讓我覺得來創新學習PMP是一件值得投資的事情，因為考取PMP只是一個證照，但如果沒有一些實務上的傳承，就會像是拿著美工刀上場殺敵般的…慘

Q：您對創新PMP課程或老師的任何建議？
A：可以多多分享實務經驗，因為那些會是比課本所講的東西更有價值。

Q：最後，請對有心學習一套完整理論知識的學子們，給予您過來人的指引分享；也請幫正努力準備PMP考試的學員加油打氣吧！
A：考PMP靠的是不放棄的毅力，讓自己每天都沉浸在PMBOK的世界，套一句朋友說的:在水裡待久了還會知道水溫嗎！讓PMP考證的這個過程，能如值、如期、如預算。