今天特別訪問到一月考上PMP證照的台北班學員葉健龍，請他/她來分享準備PMP證照考試心得與相關。以下為健龍的背景介紹與訪問摘要： 

Q：首先恭喜您考取PMP證照，請分享一下這段時間您的PMP讀書計畫。
A：
PMP讀書計畫是依照著老師的課程表去安排做每周的課後複習, 除了出差需要補課外, 要求自己要跟上複習進度.

必需做完課後複習, 下次上課時跟著老師的課堂互動學習新的章節都更能事半功倍！

結業後, 前測場未能達到80%, 依照老師指導要修正學習PMP的方向, 因單位事務又延後至1月開始讀PMP,

(老師幫忙PMIS系統使用權限原本1/5到期,延至1/31), 時間真的不多了, 規劃一周背ITTO每個流程先默寫, 

配合拉電子矩陣表, 再翻課本與講義. 1/12再度挑戰前測場, 總算有達標.

考試手感漸漸有FU到流程中的邏輯觀念, 開始背周老師的必考方向重點文件, 1/19挑戰模擬場, 按照系統跟老師的指示再去補足我較差的章節, 基本題名詞定義再加強, 三天內再挑戰模擬場作答的時間依然太慢, 由衷感周老師這三周密切注意我的考試狀況, 提醒我修正方向, 並更新必考重點, 讓我在過年前拿到PMP證照, 謝謝您.

Q：請分享PMP證照考試技巧？（例如，應考時，有沒有甚麼特別要注意的事？作答的時間分配？電腦系統的操作？題目的難易度？得分技巧？臨場注意事項？）
A：
考場注意: 
1. 考試必定要提早到! 我是考台北下午一點的場次 但是我11點就到了考場 (11點半吃乾糧止餓), 考場大約11點55分就開始唱名進去 在進入考場之前先喝了提神飲料, 12點就開始入場考, 考場內有其它考生, 會有雜音(考試建議載上耳機)
2. 除非你很熟ITTO觀念, 基本上建議要默寫A4紙上(入場提供4張,2支鉛筆)約5分鐘默寫47個主流程!!  有幫助在分辨前後流程關聯的題型.
3. 公式PERT, EVM, 浮時計算, SPI, CPI, SV, CV, BAC, ETC, EAC, TCPI (計算大約有十題, 考觀念)
4. 電腦系統要注意, 上面中文下方是英文, 題目超出一頁要向下拉, 才會有next選項, 最重要是點選時,  有可能沒反應, 所以一定要確定小黑點有出現, 再按next下一題 !
5. 考前的必考題要背熟, 可以幫你省下不少時間, 很多情境題很靈活, 光硬背ITTO不了解其意思, 是答不出來的. 多利用排除法, 針對題目有寫的述?不要做個人想法衍生, 才不會花太多時間在解題目!


Q：創新PMP課程兼具理論與實務的教學，不只為考證，也在乎實務應用，這樣的課程內容設計對您在實務工作上及PMP證照考試上是否有幫助？
A：很有幫助, 不再只是硬背, 而是以自身為PM角色在看實務專案, 投入到五大流程與十大管理知識領域中去學習. 經由實務教學, 更能體會了解工具表格的應用層面, 也比較容易記憶, 硬背格式不容易也會忘的快。


Q：創新PMP課程除了講師授課之外，還提供PMIS專案管理資訊系統與PMP模擬題庫系統的雙系統教學，您是如何運用這些服務協助您的PMP學習與PMP證照考試？
A： PMP模擬題庫系統:驗證對各個管理領域的了解程度. 利用TIP及其它學員的發問(老師的回覆)修正錯誤觀念. PMIS專案管理資訊系統: ITTO電子矩陣表是有助了解input & TT & output 的整體邏輯關係. 


Q：市場上的PMP培訓單位眾多，請問您當初選擇創新PMP課程的原因，上完課後是否有符合您對PMP課程的期待？您是否願意推薦本課程，為什麼？
A：選擇創新PMP兩個原因：1.單位主管推薦,  2.創新有完整的學習資訊系統.  上完課後是符合期待, 可以自我驗證對PMP的認識(PDCA不再只是四個單字), 更深入了解專案管理知識的架構,  建立取捨與合邏輯做事方向, 所以會給部門同事推薦參與周老師的PMP課程。


Q：您對創新PMP課程或老師的任何建議？
A： 如果可以增加實務上專案變更議題的操作, 各組實際操作以加深面對變更時, PM應該做的事項.


Q：最後，請對有心學習一套完整理論知識的學子們，給予您過來人的指引分享；也請幫正努力準備PMP考試的學員加油打氣吧！
A：創新的學員們, 跟著周老師的指示, 一步一步確實完成各章節學習進度, 上課前研讀PMBOK,課堂多發問, 課後立即?習. 要相信為自己學習, 成果必定是甜美的! 加油, 一切的努力皆是美好的未來.