今天特別訪問到二月考上PMP證照的台北班學員余良政，請他/她來分享準備PMP證照考試心得與相關經驗。以下是良政的背景介紹與訪問摘要： 

姓　　名：余良政
任職公司：台灣島津科學儀器股份有限公司
職　　稱：技術服務副理
課程名稱：PMP 2015年 08月01日台北週六班
學習狀況：結業，已於2016年02月考取PMP證照  

Q：首先恭喜您考取PMP證照，請分享一下這段時間您的PMP讀書計畫。
A：這次PMP證照的考取拖得有點久，前後長達半年，中間總共經歷了三次職場轉換。當初報名這個課程是因為正好失業，閒閒沒事所以投資一下自己。上課期間我有按照老師安排的進度認真讀書並做練習題，後來上完課了也正好遭遇第二次換工作，然後就完全停頓下來了！直到去年十二月底 周老師 督促我該繼續前測場了，我才又拿起課本與筆記，花了一個禮拜多把當初的內容整個複習一次，然後又花了一個禮拜練習前測場並達到82%的準確率。之後卻又剛好遇上了"可能"第三次職場轉換的過程，所以雖然拿到 周老師 給的考古題卻完全沒看！之後經過了兩個多禮拜，我終於下定決心再次換工作！沒有掛念了，才又拿起了考古題認真的研究，然後在四天之內做了兩次模擬場，但是很奇怪的分數都一樣是68%。經過考慮之後我直接報名了PMP考試！這期間的幾天晚上，連睡覺都會夢到在做模擬考，其實睡得很累。後來考試前兩天因為不放心，所以又做了第三次模擬場，很平順的竟然達到了81%的正確率。於是我懷著忐忑的心情就去考試了！雖然 周老師 總是提醒我要多發問，但是我在檢討錯誤的過程中發現自己錯誤的題目別人也錯過，並且錯誤的邏輯是一樣的。所以我藉由仔細研讀其他學員的發問與老師的解答來糾正自己的邏輯思考。很慶幸，沒有辜負了 周老師 的心意！


Q：請分享PMP證照考試技巧？（例如，應考時，有沒有甚麼特別要注意的事？作答的時間分配？電腦系統的操作？題目的難易度？得分技巧？臨場注意事項？）
A：到高雄考場報到時其實非常緊張！所以進到考場就座後按了"Start"，開始把會用到的公式條列出來，之後因為緊張決定閉上眼睛、調整呼吸，平順自己的心情。此時反而很自然地在腦中把47個流程的矩陣表描寫了一遍。想像完了，不緊張了，然後我在15分鐘結束前按了滑鼠開始作答。一開始，我真的搞不清楚題目想問的答案到底是甚麼，太情境化了！答了11題卻花了23分鐘！只能暗怪自己想太多！當我注意到右上角的時鐘倒數時間之後，心情再次緊張了起來，深怕自己會答不完。所以後來答題越來越快，幾乎看完題目最後幾句話以及四個選項之後，就直接點選答案。中間除了有一題需要畫時程網圖的題目把我擋了下來，以及少數幾題計算題需要按計算機之外，其他的幾乎都沒再多想就點選了答案。當答完200題之後所剩時間僅只5分鐘多。於是我趕緊回頭把當初沒畫完的時程網圖畫出來，並重新思考之前Mark的兩題，很不幸的時間就用完了！等待結果的過程真是一點信心也沒有，還不禁祈禱了起來。非常慶幸當初”PMP模擬題庫系統”檢討錯誤題目時，自己思考的邏輯有被糾正，這一點應該是幫助非常大的！  

Q：創新PMP課程兼具理論與實務的教學，不只為考證，也在乎實務應用，這樣的課程內容設計對您在實務工作上及PMP證照考試上是否有幫助？
A：創新PMP課程兼具理論與實務的教學方式，讓我上課時較不會昏昏欲睡。精神能夠更集中，對於老師所傳授的內容也更能夠吸收並順利轉化為個人內在的學識。由於我個人工作性質的關係，技術考量遠高於工作計畫的安排，目前還在摸索如何能將這套理論應用在我的工作領域。關於證照考試方面，由於正式考試時的題目太靈活、太情境化了，所以老師上課所提供的實務案例，以及模擬場的情境試題確實可以讓人於考證照前進行更多的實務情境聯想。這點對於證照考試有絕對的幫助！ 
 

Q：創新PMP課程除了講師授課之外，還提供PMIS專案管理資訊系統與PMP模擬題庫系統的雙系統教學，您是如何運用這些服務協助您的PMP學習與PMP證照考試？
A：如果只單獨專注於課本裡面的內容，除非學員個人已經熟讀到能夠產生一個完整的整合的"面"，否則就這麼去考試是不可能拿到證照的。更何況還必須多花費不知道幾倍的時間！善用PMIS專案管理資訊系統與PMP模擬題庫系統，絕對可以讓人事半功倍。多次瀏覽增進印象，專注於每一次模擬測試並好好的檢討每一次的錯誤，是我”學習”與”考證”的方法。

Q：市場上的PMP培訓單位眾多，請問您當初選擇創新PMP課程的原因，上完課後是否有符合您對PMP課程的期待？您是否願意推薦本課程，為什麼？
A：當初選擇創新PMP課程是因為太太的推薦！她平常追的某部落客(經理人文章)當初也是在 創新PMP 上過 周老師 的課。上完課後確實有符合我對PMP課程的期待，因為上課過程中眾多的實務案例讓我對於職場上因"職位不同"、”單位不同”所造成"立場不同"的情形有更深的體認。原來，大家的立場都沒有錯！所以才會需要一個專案經理出來溝通協調！我非常樂意推薦本課程，因為現實職場上確實遇過Title掛著”資深專案經理”，但對方的所作所為在現在的我的眼裡看來真是一點Sense都沒有！非常想要建議對方到創新PMP上完課後再回來管事。

Q：您對創新PMP課程或老師的任何建議？
A：老師上的很好，也努力學員，並沒有要建議的地方。謝謝老師！  

Q：最後，請對有心學習一套完整理論知識的學子們，給予您過來人的指引分享；也請幫正努力準備PMP考試的學員加油打氣吧！
A：
我想，會來報名PMP課程或PMP證照考試的人一定都是對未來有所期望的人，不論是想爬上"管理職位"還是希望"拿到證照、增加自己價值”，你們能夠來報名上課就已經是踏出成功的第一步了。而對於正努力準備PMP考試的學員，加油衝刺吧！千萬別像我虛擲光陰，跟 老師 密切配合，一鼓作氣才是最符合PMP理論的要旨的做法，我們都學過的，不是嗎？大家一起朝著更美好的未來前進吧！