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學員:
彭聖文(國家中山科學研究院管理師)
發表日期:
創新企劃學院
PMP®課程
說明會近期場次:
台北場:每週四晚上7:30至8:30
地點:創新未來教室 (106台北市大安區瑞安街61巷1弄1號2樓)
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新竹場、台中場: 週一至週五歡迎來電洽詢 (02-66171766)
創新企劃顧問有限公司 106 台北市大安區瑞安街61巷1弄1號2樓
電話:02-66171766 服務時間:週一至週五10:00~19:00
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我原本在單位負責行政庶務,近期被指派將負責專案成本管理、風險管理及審查相關作業,後續業務性質偏專案管理,為加速上手業務的時間,參與本次派訓。<br/><br/>回顧工作經驗,偶爾須主辦單位餐敘及活動,執行過程中,常覺得專案有不盡完美的地方,又不知從哪個環節下手先調整,來來回回溝通成本很高,我認為在組織中,溝通管理是一門很重要的學問,如同老師所說「用心經營關係建立影響力」,有效的雙向溝通是讓事務順利推展最大的關鍵,一旦建立適當的溝通模式,就能事半功倍!<br/><br/>課堂中,周老師總能用最簡單明瞭的方式精準表達辭意且分享許多實務經驗,擅用問答來引導我們邏輯思考,練習表達能力。此外每堂課的小組實作演練,透過brainstroming激發出多角度的思維,即時檢測自己是否理解、理解了是否能學以致用,我很喜歡這樣的互動式的教學方式。<br/><br/>連續六堂的專案管理課程,讓我明白其實專案管理知識領域是無時無刻在組織中發生且作用著,期望能將課程所學之知識轉為技能,將這些管理工具妥善應用於工作或生活上。